中国移动发展前景如何

说实话，中国移动是中国所有运营商（包含合并前的）中最年轻的，2000年从中国电信剥离，都是年轻人没有任何负担。所以在当时的创新能力也最强，但是这一切的转折点都在2004年。

2001年中国移动照搬日本运营商NTTDoCoMo的“i-MODE”业务推出移动梦网，移动梦网基于开放态度，轰开了中国电信增值市场的大门，人民邮电报曾在2005年这样评价移动梦网：移动梦网无疑是新世纪之初伟大的商业创新模式之一，它拯救中国互联网业功不可没，发展速度屡屡使最大胆的预测都显得保守。事实也是如此，2000年互联网泡沫开始破裂，让中国互联网公司度过这个难关的正是移动梦网。这其中包括了腾讯、网易等知名互联网公司。其中腾讯首次盈利也是因为移动梦网，这也让QQ有了活下去的本钱。

不过在梦网业务以几何级的速度增长的同时，为了完成KPI，强行订制、短信陷阱、退订难等让用户诸多投诉声音此起彼伏，使这个响亮的品牌蒙羞。2004年的315上这一现象遭到曝光，至此运营商乱扣费的舆论基调定型。迫于舆论压力，移动开始封闭，清理移动梦网的合作商，也“自我阉割”创新动力。腾讯在无奈之下开始转型，推出手机QQ和超级QQ，“被逼”提前开始布局移动互联网。

后来飞信上线，移动说“飞信不仅仅是一个通信工具，它以后可以做手机支付、在线购物、网络游戏、虚拟社交平台”，但是飞信糟糕的体验，龟速的迭代。让移动在步入了移动互联网时代出现了水土不服。

2014年移动全资子公司咪咕文化科技有限公司在北京挂牌成立，这是中国移动面向移动互联网领域设立的，负责数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司。但是腾讯早已布局移动端应用，入口早已被占领，现在的微信包含了支付、社交、游戏、购物一站式入口（像极了当年移动对飞信的战略想法），加上移动梦网“乱扣费”阴霾未去，管道化已经成为必然。

反观日本运营商则一直在扮演互联网公司的角色，日本人信任运营商，运营商也没有乱扣费等使之蒙羞。就是因为这个拐点，让中国运营商彻底走向了另外一条道路。

P.S.当年网通在北方声誉很好，因为网通没有移动网络业务，宽带专线等都是包月，费用固定，加上网络稳定。当年的移动完全有实力走向互联网时代的金字塔尖，不过因为KPI毁于一旦。

以上，希望对你有所帮助。