工业物联网引擎如何加速项目落地应用

这个问题称为“如何急速工业物联网项目落地应用？”更为合适一些。

（原创）文|刘成军，工业互联网研习社发起人，造奇智能新媒体创始人兼主编

国内在概念上，工业物联网（IIoT）和工业互联网开始逐渐合流，结果腾讯董事局主席马化腾将炮点燃了“产业互联网”，这个本事已经存在多年的概念，又被赋予了新的使命和意义。

实际上，理解工业物联网（IIoT）会有很多维度，比如你是一个工程师，可能会偏重技术维度；如果你是项目经理，更偏重如何从项目管理角度推动落地；

如果你是战略专家，会更看重他的战略价值与转型意义；如果你是一个商业模式构建者，会明白这对于一个传统企业更为深远的意义……

当然，大部分还是基于甲方（制造企业）或乙方（平台方或方案商）的商业利益来看，甲方侧重技术在企业内部的落地，以及价值的创造。

这实际上需要几个构成要件：

场景，关于业务场景的界定与理解能力、流程和工艺能力；

人才，跨知识结构的T型人才；

项目方案的策略性与可执行性，这很重要，在理想方案与实际现实之间要有谋略；

费用投入与产出，这是老板最为关注的投入效益，项目团队首先要满足老板的关切，老板才会支持项目团队的关切。

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