手持终端具有实时采集、即时显示、自动存储、即时反馈、自动处理和自动传输的功能。随着物联网的概念深入人心，手持终端在越来越多的行业得到了应用：典型的有物流运输、仓库盘点、溯源管理、药品监管、零售管理、移动政务、三表抄表、巡检管理等领域。手持终端的功能特点（以东大集成手持终端为例）1、RFID识别2、条码扫描（一维、二维条码扫描）3、NFC识读4、定位导航5、指纹采集、比对6、数据传输7、图像获取8、IP67工业防护等级、1.5米跌落、50KG耐压测试

以下是储纬器手持终端的使用方法：

1.准备软件和设备：首先需要准备好储纬器手持终端以及储纬器软件。如果你还没有安装软件，需要从储纬器公司官方网站下载并安装。

2.连接设备：将储纬器手持终端通过数据线连接到电脑，并按照说明进行安装驱动，确认软件已经能够识别设备。

3.开始扫描：打开储纬器软件，进入扫描界面。将设备对准需要扫描的条码或二维码，将条码和二维码放在设备可识别范围内，软件就会自动识别并显示扫描结果。

4.数据传输：扫描完毕后，可以将扫描结果通过数据线传输到电脑，或者直接通过无线网络传输到服务器，根据需要进行处理和保存。

5.系统设置：在软件的设置界面中，可以设置储纬器手持终端的各项参数，包括语言、声音、亮度等。

6.数据管理：储纬器软件也提供了良好的数据管理功能，可以对扫描结果进行分析、整理、导出等操作，使数据管理更加高效。

储纬器手持终端使用前需要充满电，并且需要提前对软件进行配置和测试。需要注意的是，在使用过程中，要根据使用说明正确使用设备，保证扫描和数据管理的准确性和高效性。

1较为落伍2因为目前智能手机的发展已经越来越强大，不仅可以拥有pda手持终端的大部分功能，还拥有更多的应用，如社交软件、视频播放、游戏等等，更便于携带和使用。3某些特殊行业还会需要使用pda手持终端，比如物流、仓储、快递等等，但在一般人的日常生活中，智能手机已经逐渐替代pda手持终端的位置。

手持机，又被称为手持终端、PDA、盘点机，相当于移动的电脑终端。手持机的工业特点就是坚固、耐用、轻巧便携，可以在恶劣的环境下使用，比如说是在高温的车间、严寒的北方户外。手持机还要具备较高的工业防护等级，比如要具有防跌落、防尘、防雨、防油污等性能。手持机可以支持条码扫描和RFID读写功能，具有数据采集以及数据处理能力。

东集手持机，支持一维条码/二维码扫描、RFID射频识别、超高频UHF、NFC识读、DPM识读等多种数据采集方式，广泛应用在物流快递、生产制造、零售、医疗、公共事业等领域，提高现场工作效率。

手持终端是一种常见的仓储管理设备，应用在数据采集和信息查询环节，实现智能化管理，为工作中减少失误，并能够快速的提高工作效率。

所谓仓库库位条码管理、也就是仓库内的每一件商品都有一个唯一的条形码，仓库管理员在进出库操作时、只需要手机扫一扫就能识别条形码、然后在手机上显示该产品的全部信息，从而在手机上提交进出库记录，自动保存或打印领料单。

在什么情况下手机才能满足扫码找到库位的功能！仓库条形码管理系统传统的组成是手持终端扫描器、直接扫描条形码然后导出数据到电脑、经过电脑上的仓库软件系统分析、然后得出扫描后的结果数据。这样的操作方法成本过高、不方便大众仓库使用，也给企业造成高成本投入。

如果仓库管理员和员工的手机都是个人拥有、只需要分发账号给他们、就可以实现多人同步扫码和在线申请领用、领导远程手机审批就比较方便。需要完成这样的操作、就需要运用到云端服务器，和社交平台微信。微信搜一搜云库存表、打开小程序云库存表可以直接使用。

也就是说管理者直接在手机上增加产品数据、或者导入数据，就可以自动生成对应的二维码，打印后实现仓库库存位置管理。同步实现打印和销售、财务管理。

仓库库位条码经过手机扫码定位、可以形成一个手机移动看板、不仅仅显示产品信息、同时也可以分析库存数据和生成各类仓库报表，方便了仓库管理员的工作内容。

江湖上说，快递公司有两种，一种是顺丰，一种是其他快递。

顺丰比四通一达要快，主要是如下几点：

1.在科技上的投入，包括软件和硬件。在别的快递公司，还在用着买来的快递系统，顺丰已经开发自己的系统。

2004年左右，快递员的手持终端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。当时花了几个亿做这事。快递员人手一个。工欲善其事必先利其器。

这几年投入就更多了，但似乎效果没有那么好。

2.别的公司还在走加盟模式，赚快递面单钱和加盟费罚款费的时候，顺丰开始把加盟店收回转直营，这个过程特别困难，部分区域还发生流血事件，因为抢夺了加盟商的利益。顺丰总裁从此以后身边多了几个海里退役的保镖。

当四通一达也想回收加盟商的时候，几乎没法操作了。加盟方式管理之难超过你想象，这几乎是所有加盟制企业的通病，加盟发展快，轻资产，但是呢，难管控，容易死。直营发展慢，资产重，但是利于管理，利于发展。

3.别的公司还在土法管理的时候，顺丰花了巨额资金请IBM来做咨询，改造IT系统，改造流程，改造组织架构。

建立职业双通道，职级评定标准等等。后来几年还请了一些互联网大公司的职业经理人过来，用一年就找些理由降职或者离职，表面上水土不服，本质上是两种文化的冲突。有些原因，不便阐述。

4.别的公司用汽车运快递的时候，顺丰已经在租航空货机，别的公司开始租航空货机仓位的时候，顺丰已经建立自己的航空公司，自己买飞机，建机场。

5.IT系统里，时效系统最为厉害，有效保证了快递时效。静态路由和动态路由，能够轻松的及时对快件时效做预警。

后来京东也开发了类似的系统。

如上所述，别的同行如果要做到，需要高层和老板有足够的勇气和魄力，有前瞻性。敢投钱，善于学习。

四通一达，京东，阿里菜鸟都喜欢挖顺丰的人。

希望顺丰能够持续在快递领域创新，保持第一，提供更好的服务。

尤其是提升顺丰科技的技术能力。