移动业务员工作还是比较累的。

业务员是推广业务，属于销售。话务员属于过程服务，属于服务。对于个人能力的发展来说，还是业务员好，但是压力也大。

什么工作只要你努力付出就会有收获和前途。课程成为班长、主管、经理。走行政管理。一般是在3年左右以后才会有更多的机会。

业务主管的管理方法：

1、主管先自己要熟悉业务，这样才能服人。让业务员尊敬主管，主管的工作可能就相对好做一些，底下的员工可能也就听话些。

2、主管虽然不能像业务员一样天天跑市场，但还是必须相当熟悉市场。主管熟悉了市场，就存在管人、管市场的平台，否则业务员会认为主管只是一个站的位置比他们高、但对市场无用之人！

3、主管要充分了解业务员，要洞悉员工的文化、素质、技能、性格与爱好等等。主管必须放下架子，先与业务员交朋友，才能去管业务员

不好做。

但我相信这个公司不管是哪个公务岗位都好，应该是非常有前途的，毕竟他在世界上通信行业是数一数二的。更何况是终端销售代表，如果你能够很用心的去开拓，一边属于你自己的市场，那肯定是非常乐观的。所以我觉得你首先不要问他有没有前途，而是问你自己有没有信心把这个终端销售代表做好。

终端业务员就是直接面向消费者的业务人员。渠道业务员就是象水渠一样，能把企业的产品销售出去，这样的商业单位叫渠道。

一般来说，企业一谈起渠道如何，大都是说从厂家到终端，中间的这一段。也就是厂家产品流经的，所有批发商、经销商、分销商的总和。

业务员就必须寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。注意:需要尖锐的市场嗅觉和洞察力.以及强有力的耐性和原动力。用以上两点来对比我想你应该明白你的最后一个问题了吧。

渠道销售是指：采用渠道作为销售形式的销售，主要指如何开发与选择经销商，经销商的日常管理，如何协助经销商进行市场推广，日常维护等，并能根据市场的变化提出对应的5P策略，有效激励经销商共同成长的销售过程。是否天天往外跑需要看渠道是线上的还是线下的，有一些线上渠道销售是坐班不用往外跑的。

做好渠道销售，建议掌握以下5个销售技巧：

渠道销售技巧一、强调市场需求；

渠道销售技巧二、善于利用销售道具；

渠道销售技巧三、善于利用竞争对手做比较；

渠道销售技巧四、善于利用调查数据；

渠道销售技巧五、善于抓住机会表达利益点。

渠道销售肯定有前途的，一般情况下，厂家给到销售人员有几种方式，经销商价格，渠道价格，批发价格，另外就是电商价格，再到后面就是零售价格。如果能够拿到渠道价格那是非常有优势的，在市场上绝对有话语权，如果产品过硬，那是非常有说服力的，相当有前途的！

渠道销售员很有前景，一般来说，企业一谈起渠道如何，大都是说从厂家到终端，中间的这一段。也就是厂家产品流经的，所有批发商、经销商、分销商的总和。

渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。

这位兄弟，做渠道要更好一点．从销售收入上讲；做渠道，走的是量，即使你的单品利润很底，你的收入也是很高的。

因为，有一大帮人在给你做，做终端，你就是冲到第一钱去了，即使你单品的利润很高，你也赚不了多少钱的，明白吗。从销售心理上讲；做渠道是平视的角度，你和你的客户是平行的，甚至你还会处在较高的位置上，终端就是仰视的关系了。在很多情况下，你是要求人的。还有，做哪个都需要关系．