思迅手持终端验货(思迅手持电e宝不能使用扫商品)

时间:2024年7月3日下午12:30

首先打开箱子,是否好,再把产品打开检查是否完好。

总体流程分析入下:

1)入库管理每件货物入库都要贴标签,用手持机扫描,通过WIFI传输至数据库记录;

2)出库管理扫描出库单条码,自动显示出货物的名称及存放位置,核对后确认;

3)移库管理当货物从一个仓库移至另外一个仓库,通过手持机扫描条码,自动在数据库中记录;

4)库存盘点用手持机扫描库位后,会自动显示货物名称、数量等,然后扫描条码,确认货物是否还在该储位;

5)货物查找工作人员在手持机中输入货物编号,可以自动跳出该货物的存放位置及条码号;

6)中心ERP软件手持机扫描完可以通过WIFI的形式将数据实时传输至中心ERP软件。

7)仓库内无线环境搭建可以采用商用无线路由器也可以采用大功率室外型wifi无线基站,发射功率为1000mw。具有传输距离长、自动选频、自动调节最佳传速等特性,能快速有效布网,采用国际资料加密最高标准,确保了资料的安全性及私密性。

8)配套一台手持机,可以选用HPC-3000或者HPC-6000

传秤需要连接思迅系统和电子秤。具体方法为:首先,将电子秤的数据线插入思迅系统的USB接口或RS232接口;然后,打开思迅系统客户端,在设置中选择“外设设置”,找到“金属秤”或“电子秤”选项,选择对应的接口,保存设置即可。这样就可以在系统中读取电子秤的数据,实现秤值的传输和处理。值得注意的是,为了确保准确性,还需要校准电子秤和系统之间的数据传输。

取决于你手机的时间来源。手机时间一般都根据gps来确定。

如果你没选择自动获取网络时间,那么就看你之前怎么给手机设置的时间。如果选择自动获取网络时间,在网络支持的情况下,自动获取的时间应该是准的。当然,确实存在网络不支持自动获取时间的情况。

扩展资料:

利用GPS定位卫星,在全球范围内实时进行定位、导航的系统,称为全球卫星定位系统,简称GPS。GPS是由美国国防部研制建立的一种具有全方位、全天候、全时段、高精度的卫星导航系统。

能为全球用户提供低成本、高精度的三维位置、速度和精确定时等导航信息,是卫星通信技术在导航领域的应用典范,它极大地提高了地球社会的信息化水平,有力地推动了数字经济的发展。

GPS可以提供车辆定位、防盗、反劫、行驶路线监控及呼叫指挥等功能。要实现以上所有功能必须具备GPS终端、传输网络和监控平台三个要素。

的原因可能是电e宝的扫码功能出现了故障或者电子设备本身出现了问题。建议您先检查一下电e宝的扫码功能是否正常,如果不正常可以尝试重新安装或更新电e宝应用程序。如果问题仍然存在,建议您联系电e宝客服或者前往维修点进行维修。

选择PDA手持终端的时候,你可以参考以下几项:1、项目需求和预算:根据应用领域、使用范围和预算进行选择;2、屏幕显示效果:较高的分辨率可更好地支持软件运行,且对操作者的视力起到一定的保护作用;3、电源配置:电池消耗,要越小越好;4、操作系统:安卓可进行二次开发,Windows运行较稳定,各有千秋;5、扫描头:根据项目需求选择一维码或二维码;6、RFID功能:根据项目的具体需求来分析,需要从读卡距离和信号强度两方面来考虑;7、防护等级:较高的防护等级才能保证在恶劣的行业环境中运行;比如东集的手持终端防护等级达到IP67,防水防尘防摔。8、价格:手持终端配置不同、功能不同,价格也会产生很大差异。因此要注意根据具体需求进行选择,不多搭配用不到的功能。

.检验准备:

1.在业务联系表出来后,了解生产时间/进度,初步安排检验的时间。

2.提前了解生产的工厂,生产的品种,了解合同的大致内容,熟悉生产要求和我司的质量要求,熟悉检验标准,要求和检验的重点。

3.了解大致要求后,要对所验的货物主要有哪些疵点,要做到心中有数。对容易出现的问题要重点抓住,要有灵活应变的处理方法,在验货时要做到认真细致。

4.了解大货出来的时间,并安排准时到达工厂。

5.准备好检验的必备仪器(卷尺,密度仪,计算器等)和检验表格(具体评分表,重点项目评分表,总表)以及自己所需的生活用品。

二.执行检验:

1.到厂后,与工厂联系人初步的接触,了解工厂的概况,包括体制,建厂时间,工人人数,机台情况,工厂效益情况等。特别留意质量控制情况,要求他们对质量的重视,要严格检验。与检验的人员初步沟通,大致了解一下工厂的人事状况,如:成品部,质检部以及生产的负责人等。

2.到工厂检验车间观看工厂检验员的检验,了解工厂的检验严格与否,并了解工厂的检验依据,检验制度,以及对一些严重的疵点的处理方法;同时也可到生产车间,了解我司货物的生产情况等问题,做到心中有数。

3.落实检验场所(如检验平台),设备(如克重机器,卷尺,计算器等)。

4.通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。

5.在检验时,我们应要求工厂的人进行配合,以便更好的操作。

6.确定检验的数量:

A.一般情况下,是要根据不同的款号数量,随机抽查10-20%。

B.对抽取的货物进行严格检验,如最终质量合格,那就停止检验,示整批货物为合格;若出现有少许的或接近或超过评分标准,那;当然,同样后面的质量仍不合格,那就示整批货物为不合格。

7.抽验的操作程序:

A.根据质量要求,按照评分标准,严格进行评分,同时填入表中。

B.对在检验过程中,发现的一些特殊和不清楚的疵点,可以当场询问工厂的质检人员,并取疵样。

C.在检验的过程

11.对包装的情况进行检查,根据公司具体包装要求,逐一进行核对。

12.向工厂索要船样,批样,厂检报告,如不能隔日回公司,应提前和船样寄回公司,分别将各天的检验报告传真回公司,如有疑问的痴样,也应寄回公司,以便及早确认。13.每天汇报生产和检验的进度,征求公司的意见和次日工作的安排。

14.结束检验,离开工厂。

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