超市收验货流程如下：

1、收货部根据供货商或天客隆配送中心，提供的订单号，从相应的系统中提出订单，经核实各项资料无误后照单验货。

2、验货完毕后，立即将商品摆放在木托盘上，如果某些商品需小包装零售，应在进入卖场前将商品用塑封机封好，整齐的摆放在木托盘上，每个货拍上标明商品名称及数量。

3、收货人员将验收签字后的三联订单，第一联和厂家送货单交技术部或财务部，第二联交供货商，第三联收货部留存。

4、在每次进货时，必须将有国际码的商品的条形码输入系统中，更换为店内码。

5、商品在进卖场前必须将无国际码的商品的粘贴好店内码才允许进入卖场。

6、收货完毕后，应立即将商品送人卖场并由叉车司机将商品放置到指定货位上。

便利店货源送货上门的流程大致如下：

首先，客户预订商品并支付费用；

然后，便利店确认订单并安排货物准备；

接着，便利店派送员将货物送至客户指定地址；

最后，客户确认收货并签收。整个过程需要双方协作，便利店需要注意货物质量和配送时间，客户需要提前预订并确认收货，以保证顺利交易。

超市的接货流程如下：

1.收货验收时，禁止同时验收几家的商品，要逐家、逐件、逐品，一次性验收完一张订单所有订购的商品；

2.认真核对订单上所开列的商品品名、规格、条码与实物是否相符；

3.认真验收商品数量，对整件商品开箱验货，散件细查，散货过秤核斤；

5.认真核查商品规格，订单上的规格与实物规格是否一致，有无以小充大现象；

6.对变质、破损、顶期或已过期的商品拒收。

7.验收合格后，收货员在采购订单上手工标注实收数量，确认无误后，收货员、值班防损、供应商、货品部门主管四方在采购订单上签字，完成验收；如此供应商有退货，则先进行退货，再进行收货。

8.收货员将验收合格的商品收入仓库，做好储存。

1.遵守超市营运部的各项规章制度。

2.遵守收货部的各项规章制度。

3.遵守收货程序。

4.及时、准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。

5.及时、准确地将商品退出，确保卖场的正常运转。

6.严格控制人为损耗，做到全员防损。

7.合理安排供应商的出入，保证收货区的整洁与畅通。

8.负责需退换货商品的索赔工作，严格遵守索赔程序。

9.负责收货区的区域整理。

10.负责核对收货的相应单据，保证财务结款的准确性。

11.随时同各部门进行沟通，发现问题及时跟进解决。

12.完善本部门工作的同时，尽最大努力协助卖场工作。

13.遵守收货部的放行程序，并且做到百分之百核查。

14.合理安排培训，使每位员工在提高技能的同时也提高诚实和防损意识。票据办公室工作职责1.遵守超市营运部的各项规章制度。2.遵守相应的办公室工作流程。3.降低人为损耗，做到全员防损。4.预约供应商送货时间。5.打印收货单。6.负责收货商品的实物与系统的校对、复核和录入工作。7.负责对已验收进入库存系统的收货单据进行审核、登记、传递和交接。8.负责其他收货类型相关单据的管理存档和整理工作。9.处理收/退货登录时出现的异常情况。10.负责对收货/退货的记录。11.负责商品扫描时错误条码的记录并及时处理。12.负责协助各部门对收货/退货及相关事项的查询。等等...