怎么开始呢，这是一家物流公司，严格来说暂时和大家已知的京东存在各种关系，似即似离；然而来这里看你要做什么了，目前一般人去的，就是正经的职能部门，比如开放业务部，仓储管理部，还有就是运营部门。说的很高大上吧，实际上就是以前的销售部，操作部和仓库。

开放业务部负责前端销售，就是把京东物流的物流和仓储配送业务卖出去给客户，仓储管理就负责销售拉回客户后的对接工作，仓库就负责接货，入库，有订单了就拣货出库。

目前整体而言，京东物流应该算个劳动密集型的公司，因为他们林林总总的系统大概就那么几十个，全是自己开发的；然而闭门造车的劣势就在这里体现了，总体一句话形容，就是系统不够，人力来凑；天天各种报表各种PPT各种指标各种KPI，基本加班的人都是在干这个；

对了说到加班也是个奇葩，领导拍板制，就是加班要提前申请领导同意，不然不算，而且至少要你的领导和他的领导都同意才可以。然而实际算下来，在这里工作一年有两年的工作经验是因为加班加的绝壁不是调侃。

还有个很搞笑的事情，京东物流不是劳动密集型么，需要大量的人手，尤其618双11这样大促销，然而他们有个指标叫做人效，意思就是字面的。因此平时不忙的话，会砍掉很多人，然而忙的时候临时去招聘时来不及的因为京东的工作时间平时大约12小时大促基本18小时以上甚至通宵都有；所以这个时候就全民动员了，不是加薪去外面招而是全公司的人除了留守的基本都上仓库前线支援了；

京东有个文化叫做奉献精神，大概意思就是员工要不求回报的付出吧，只要干不死就往死里干那种；反过来你再看看吧，说穿了就是公司一味索取没有对员工回报那种。所以京东物流的离职率一直在3成甚至更多。

乱就一个字

京东商城物流运营模式是企业自营物流模式。京东的物流是自己的物流，是独立的，是京东的自营物流。第三方的货，发给京东仓库，京东物流配送或者第三方的货，自己找快递发货，并上传物流信息到京东上。电商?物流运营模式J简介：B2C电商物流配送是指对电子商务平台上交易成功的商品的有目的的配送。按照顾客要求进行理货、发货、配送，保证商品及时交至顾客手中的采购、储存、配送过程。电商物流配送模式尤其是大型电子商务网站物流配送模式一般分为四种：企业自营物流模式、第三方物流模式、物流一体化、共同配送模式

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负责仓储的服装品类运营运行状况;

2.

负责梳理、制定服装品类的仓储业务流程体系和完善;

3.

负责建立并完善相关服装品类的库存管理制度,规范相关工作流程,及时揭示、预警并有效规避风险;

4.

合理安排人力和工作时间,完成每天的收货、上架、退货、理货、盘点等工作,杜绝不必要的加班,控制人力成本,提升人均效率;

5.

组织每天的班前/班后运作会议,布置当日运作任务、总结当日运作情况

1、理货员需先清点货物

理货员在准备开始工作之前，需要先清点货物，这是理货员必备的工作。

理货员需要仔细对货品进行清点，哪一些货品多了或者少了，都需要一一进行记载，在确认好具体的数量以后，才可以进行下一步的工作。

2、理货员要了解销售情况

理货员在清点完货物以后，便需要将这些货物送到销售方让其进行销售。理货员在送货品时，需要根据货品的数量来进行一个具体安排。

在将货物送达时，也要每隔一段时间了解一下该卖场的销售情况，销量好的商品，便可以记录下来，方便下次备好货品，能够顺利进行供应。

3、理货员要进行收尾工作

在完成以上的步骤以后，理货员也要进行一天当中的收尾工作。

一般情况下，理货员需要先清点一下今天货品的销售情况，查看哪一些商品缺货，然后上报给上司，让其进行补货，要把记录交接清楚，检查电器设备是否安全，便可以下班了。

每个工作都有它的意义和工作内容，量力而为吧，一般来说，女孩子不适合体力活。