在IOT时代，如何打造智能供应链

（一）柔性供应链

柔性供应链指的是能够对客户个性化需求做出反应能力的供应链。

伴随着零售领域新趋势的发展，企业开启柔性供应链变革，核心是打破传统的批量化流水线式生产，构建网络化生产方式，更灵活地应对市场需求。服装、鞋包、钢铁、电子、原材料等各行各业都在构建柔性供应链，打造柔性供应链需要企业实现以下几点：

完善工厂系统，使用智能系统自动采集作业时间、传递工序工艺、协同安排订单生产，在生产端实现小批量、大单、单件个性化定制共线生产；使用大数据技术来预测趋势，对海量数据进行分析建模，调节生产规模，实现碎片化订单集中化生产；在企业外部，对供应区域进行划分，根据时限与区域选择供应商。

（二）敏捷供应链

敏捷供应链指的是围绕核心企业，控制资金流、物流、信息流，整合供应商、分销商、制造商、零售商和消费者，建立统一的、无缝化程度高的功能网络链条，打造动态战略联盟。敏捷供应链模式可以分为基于订单需求和基于流程优化两种。

打造敏捷供应链，企业可采取以下措施：提高生产制造系统的敏捷性、提高市场响应的敏捷性、提高物流系统的敏捷性、提高产品供应的敏捷性、提高信息系统的敏捷性、建立供应链敏捷性评价体系。

（三）大数据供应链

信息技术为对海量数据的存储、分析与运用提供了可能性，在供应链管理过程中，借助先进的技术手段与管理工具对商品、信息、资金流动过程中产生的数据进行及时有效的处理和分析，能够促进企业之间的合作与配合。

企业可以通过在供应链管理中引入大数据或使用大数据来升级现有的供应链管理模式两种方法来充分挖掘利用供应链中大数据的价值。

（四）物联网供应链

在供应链的生产、仓储、配送、分销、运输、零售等环节，物联网技术发挥着重要作用。物联网技术对供应链智慧化改造升级的作用主要体现在物流领域。使用物联网技术，物流企业实现对物品的实时追踪监控和管理，与商品有关联的主体能够即时地共享信息和数据，极大地提高信息流动效率，避免了信息失真的问题。

以华为、苹果、联想为代表的企业利用信息技术，通过业务数字化、流程IT服务化来实现供应链的数字化和智慧化改造升级，以亚马逊、京东为代表的电商企业利用大数据、数据挖掘、人工智能来进行销量预测、动态定价、库存周转等，还有得体科技、准时达等供应链企业打造供应链平台，使用新型商业模式来打造共链、共生、共赢的企业服务生态圈。